随着行业技术的不断发展和提升，很多行业逐渐选择微型技术集约型产品为重点。对于现阶段属于转型期的模具行业来说微小型模具产业走势已成发展中重要的一个分支。
微小型的模具企业经营分散、规模小，这也是中国模具产业的一大特色，分散的模具企业根基比较薄弱，对抗风险的能力、科研能力、设计能力都较为薄弱，走独立经营的道路很显然不适合中国的微小型模具企业。
中国的模具企业总体上呈现数量大、规模小、经营分散的特点。分散经营的模式给整个模具行业的发展带来了许多的问题：规模小，资金不足缺乏改进生产技术设备和进行模具科研的条件;分散经营，各自为政，容易导致重复建设，造成模具企业间低端的恶性竞争;由于规模小，许多企业还在延袭作坊式的管理模式，不利于科学的组织管理方式的引进和应用。
中国的微小型模具企业也意识到了以上问题，为促进自身的发展，中国的模具企业正向集中经营的方式转变。各地兴起的模具产业园建设就是其表现之一。集中经营可以统筹地区模具企业发展，使其联合抱团，不仅能避免分散经营的弊端，还可以促进模具产业形成规模，打造地区品牌形象。
但是，中国的微小型的模具企业从分散走向集中经营并非易事，它的过程非常的复杂，要处理的事项非常繁琐，所以微小型的模具企业在走这条道路的时候应该借鉴一些力量。
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